全社員の給与を、毎月公開

在籍メンバー全員の総支給を、名前を伏せて毎月公開しています。
職種で絞り込み、気になる人の明細はカードから開けます。

全メンバー 名前を伏せて、毎月公開

営業 2024年入社
直近の総支給 620,000

総支給の推移(8ヶ月) 556,950円620,000円

人事 2024年入社
直近の総支給 851,473

総支給の推移(8ヶ月) 415,900円851,473円

役員 2020年入社
直近の総支給 300,000

総支給の推移(8ヶ月) 300,000円300,000円

CS 2025年入社
直近の総支給 636,480

総支給の推移(7ヶ月) 394,879円636,480円

営業 2025年入社
直近の総支給 450,000

総支給の推移(6ヶ月) 327,060円450,000円

営業 2025年入社
直近の総支給 330,000

総支給の推移(5ヶ月) 322,616円330,000円

CS 2025年入社
直近の総支給 892,870

総支給の推移(8ヶ月) 660,520円892,870円

役員 2024年入社
直近の総支給 300,000

総支給の推移(8ヶ月) 300,000円300,000円

営業 2024年入社
直近の総支給 618,070

総支給の推移(8ヶ月) 609,167円618,070円

管理 2023年入社
直近の総支給 620,000

総支給の推移(8ヶ月) 470,000円620,000円

CS 2025年入社
直近の総支給 346,667

総支給の推移(5ヶ月) 200,430円346,667円

営業 2025年入社
直近の総支給 355,760

総支給の推移(3ヶ月) 323,620円355,760円

※氏名・従業員番号はマスキングしています。この明細には住所・口座情報・マイナンバー等は記載されていません。
※在籍中のメンバーのみを掲載(退職者・試用期間中の端数月は除外)。掲載順は実際の社員番号とは無関係です。

給与を公開する理由

給与は、スキルの成績表だと考えています。
どんな行動・成果が、どのくらいの給与につながるのか。その「評価のものさし」を共有すること自体が、メンバーと会社の成長を加速させると考えているからです。

評価の基準を言語化し、
努力の方向性をブラさないため

給与を公開するということは、「どんな行動・成果が、どのくらいの給与につながるのか」を 全員で共有することです。
上司のさじ加減ではなく、行動と成果で測れる基準を組織に根付かせるため、 評価項目・役職・求めるアウトプットを明文化しています。

会社の利益構造と
メンバーの成長を連動させるため

フォリオでは、営業部門は売上や行動量、CS部門は顧客の満足度が対象になっています。
給与をオープンにすることで、 「顧客への価値提供が、自分たちのスキルや年収アップにも繋がる」という構造を直感的に伝えたいと考えています。

「自分の成長」に
ベクトルが向いている人に出会うため

給与明細を公開すると、条件だけを見て応募する人は減り、 成長プロセスや評価の仕組みに興味を持つ人が集まります。
フォリオは、目先の楽さよりも「市場価値を上げたい」「明確な評価モデルのもと成果にコミットしたい」 という人と一緒に仕事をしたいと考えています。

私たちが公開しているのは、
「たまたまうまくいった人の話」ではなく、 『再現性のある評価モデルの一例』です。
ここに納得感を持てる人と共に、さらなる組織作りを目指していきたいと考えています。

昇格のステップ

法人営業(FS)の場合、何をどこまで達成すると、給与と役職がどう変わるのか。
面接で初めてお伝えするのではなく、応募いただく前に公開しています。

まず、目標数値は
「15p」

決して難しい数字ではありません。自分でアポイントを取り、自分で受注する。それが月に4〜5件できれば達成できる数値です。
入社後2ヶ月の教育カリキュラムを終え、「相手によってはできる」状態になれば、十分に届きます。

1ヶ月達成で、
基本給 31万 → 43万

15pを1ヶ月達成した時点で、翌月から基本給が上がります。3ヶ月待つ必要はありません。
能力があるならその分の対価を受け取るべきだと考えているので、インセンティブだけでなく基本給から引き上げています。

3ヶ月連続達成で、
チーフに昇格

15pを3ヶ月連続でクリアするとチーフです。
そのままプレイヤーを続ける道もありますし、メンバーを1人抱えてチームを持つ道もあります。どちらを選ぶかは本人次第です。

数字を追うこと自体が目的ではありません。
アポイントを取ることも受注することも、理論を理解し、それを実践できて初めてスキルとして定着している状態です。15pという数値は、そこに到達したかどうかの目安として置いています。

給与が上がる会社と
上がらない会社の違い

“評価制度の設計”が給与成長のボトルネックになっていないかを棚卸しします。

給与が上がりにくい会社

  • 評価基準が「なんとなく」で、共有もされていない
  • 上司の主観で評価が決まり、再現性がない
  • 昇給タイミングが年1回のみで、歩合制度もない

給与が上がりやすい会社

  • 評価項目とランクが、シートで明文化されている
  • 会社の利益構造と評価制度が連動している
  • 昇給タイミングの頻度が多い

年収を上げるために
「スキルの再現性 × 正しい評価環境」。
この掛け算が、いちばん速く、いちばん安全に年収を押し上げます。

募集中の職種

各ポジションの詳細はページ内リンクからご確認ください。

カスタマーサクセス(CS)

ミッション顧客成功
  • 顧客コミュニケーション
  • 採用マーケティング支援
  • 応募者対応
  • 在宅メンバーマネジメント
月給28万スタート/歩合8万

法人営業(FS)

ミッション顧客獲得
  • テレアポ
  • 商談準備・ロープレ
  • 商談
  • 振り返り・レビュー
月給31万スタート/歩合8万〜

戦略企画

ミッションデータでの方向づけ
  • Salesforceでのデータ可視化
  • 各部門の課題抽出
月給要相談/歩合相談
募集停止中です

人事

ミッション採用と育成
  • 自社採用マーケティング
  • 応募者対応・面接対応
  • 新入社員教育
月給要相談/歩合8万〜
募集停止中です

インサイドセールス(IS)

ミッション商談創出
  • リスト作成
  • テレアポ
  • 在宅メンバーのマネジメント
月給28万スタート/歩合8万〜
募集停止中です

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