22歳 / 女性 / 営業
小室詩葉(2024年12月入社)
入社8ヶ月目の月収
595,000円
基本給400,000円＋インセンティブ
- 前職
- 携帯販売員
- 現担当業務
- 新規商談 / チームマネジメント
- 入社時給与
- 基本給310,000円 + 歩合80,000円
- 入社3ヶ月で昇格(基本給350,000円に)
- 入社6ヶ月で昇格(基本給400,000円に)
REAL PAYSLIPS
メンバーの
給与明細を公開
31歳 / 女性 / 営業→人事
A.K(2024年9月入社)
入社5ヶ月目の月収
558,000円
基本給370,000円＋インセンティブ
- 前職
- 美容クリニック受付
- 現担当業務
- 採用戦略から実行まで / 新入社員教育
- 入社時給与
- 基本給310,000円 + 歩合80,000円
- 入社3ヶ月で昇格(基本給350,000円に)
- 入社6ヶ月で昇格(基本給400,000円に)
- 入社7ヶ月目より営業から人事へ異動
27歳 / 男性 / 営業
市川瑞樹(2024年12月入社)
入社9ヶ月目の月収
630,000円
基本給400,000円＋インセンティブ
- 前職
- 広告営業
- 現担当業務
- 新規商談 / チームマネジメント
- 入社時給与
- 基本給310,000円 + 歩合80,000円
- 入社5ヶ月で昇格(基本給350,000円に)
- 入社8ヶ月で昇格(基本給400,000円に)
給与を公開する理由
なぜフォリオではここまで情報をオープンにしているのか。
それは「評価のものさし」を共有すること自体が、メンバーと会社の成長を加速させると考えているからです。
評価の基準を言語化し、
努力の方向性をブラさないため
給与を公開するということは、「どんな行動・成果が、どのくらいの給与につながるのか」を全員で共有することです。
上司のさじ加減ではなく、行動と成果で測れる基準を組織に根付かせるため、
評価項目・役職・求めるアウトプットを明文化しています。
会社の利益構造と
メンバーの成長を連動させるため
フォリオでは、営業部門は売上や行動量、CS部門は顧客の満足度が対象になっています。
給与をオープンにすることで、
「顧客への価値提供が、自分たちのスキルや年収アップにも繋がる」という構造を直感的に伝えたいと考えています。
「自分の成長」に
ベクトルが向いている人に出会うため
給与明細を公開すると、条件だけを見て応募する人は減り、
成長プロセスや評価の仕組みに興味を持つ人が集まります。
フォリオは、目先の楽さよりも「市場価値を上げたい」「明確な評価モデルのもと成果にコミットしたい」
という人と一緒に仕事をしたいと考えています。
私たちが公開しているのは、
「たまたまうまくいった人の話」ではなく、
『再現性のある評価モデルの一例』です。
ここに納得感を持てる人と共に、さらなる組織作りを目指していきたいと考えています。
給与が上がる会社と
上がらない会社の違い
“評価制度の設計”が給与成長のボトルネックになっていないかを棚卸しします。
給与が上がりにくい会社
- 評価基準が「なんとなく」で、共有もされていない
- 上司の主観で評価が決まり、再現性がない
- 昇給タイミングが年1回のみで、歩合制度もない
給与が上がりやすい会社
- 評価項目とランクが、シートで明文化されている
- 会社の利益構造と評価制度が連動している
- 昇給タイミングの頻度が多い
年収を上げるために
「スキルの再現性 × 正しい評価環境」。
この掛け算が、いちばん速く、いちばん安全に年収を押し上げます。